Zaczęło się od obserwacji: ludzie współpracują, ale rzadko naprawdę się poznają. Wiedzą, co kto robi – ale nie wiedzą, kim kto jest, co go porusza, jakie ma wartości.
A to ma znaczenie. Zespoły, które się naprawdę znają, lepiej radzą sobie w kryzysach, odważniej dzielą się pomysłami, szybciej rozwiązują konflikty. Zaufanie nie bierze się z regulaminów – bierze się z autentycznych relacji.
Zrozumieliśmy coś prostego: nie brakuje nam narzędzi do zarządzania projektami. Brakuje nam narzędzi do rozwijania autentycznych relacji – w zespołach, w organizacjach, w życiu.
Dlatego stworzyliśmy Elovution, Elovution 2, Elovition 3 i Storymaker – gry, nie tyle do „grania” ile do poznawania się, do przejścia od powierzchownych rozmów do głębszej refleksji i takiej wymiany, która otwiera nową przestrzeń w relacji.
Nasze gry opierają się na prostej prawdzie: zespoły, które się naprawdę znają, lepiej współpracują.
Nie chodzi o znajomość kompetencji czy CV. Chodzi o zrozumienie wartości, perspektyw i tego, co dla ludzi ma znaczenie.
Tworzymy gry relacyjne i narzędzia do prowadzenia głębokich rozmów, które pomagają zespołom:
Gry Elovution i Storymaker zostały stworzone przez zespół CEO Round Table – polskiej platformie rozwoju przywództwa, która od 2001 roku wspiera prezesów i menedżerów najwyższego szczebla w budowaniu przywództwa opartego na zaufaniu i dialogu.
Zaprojektowaliśmy je sami – nasz zespół stworzył koncepcję, pytania i mechanikę gier. Produkujemy je w Polsce, u małych lokalnych producentów, dbając o jakość każdego elementu.
I sami z nich korzystamy – w naszym zespole, podczas eventów CEO Round Table, w spotkaniach z prezesami i kadrą C-level. Widzimy, jak te gry zmieniają dynamikę rozmów. A że działają nie tylko w biznesie? Nasi uczestnicy zabierają gry do domów – rozmawiają z partnerami, z dziećmi, z przyjaciółmi. To nas przekonało, że stworzyliśmy coś, co naprawdę ma wartość.
